兰州蓝天浮法玻璃股份有限公司党委坚持把学习宣传贯彻党的十九大精神同企业实际紧密结合起来，同抓好企业各项工作紧密结合起来，提出“六个坚定不移”的要求，确保党的十九大精神在全公司生根开花、落地落实。
要坚定不移树立搞好国有企业的信心不动摇。多年来，兰玻作为完全竞争性行业的老国有企业，一直处于产能过剩、过度竞争的市场环境。面对恶劣的生存环境和严峻的困难形势，在兰州市国资委的坚强领导下，公司班子不气馁、不退缩，迎难而上，开拓创新，以制度化、规范化、标准化、科学化推动精细化管理，实施了“油改气”、“九改浮”、出城入园搬迁改造等一系列工程项目，使企业摆脱了组建初期的困难局面，实现了产能持续扩大、产业链逐步延伸、收入逐步增长、民生逐步改善、全员共享成果的良好局面。实践证明，只要不忘初心，牢记使命，深入贯彻落实中央及省、市委重大决策部署，切实发挥国有企业政治优势，就一定能够促进国有资产保值增值，推动企业做强做优做大。
要坚定不移树立依托项目促发展的理念不动摇。公司自成立之初，由于产能低、人员多、债务重，产品结构单一，产品附加值低，抗风险能力弱。正是在逆境中不断战胜困难的历程中，公司班子探索实践并总结出一条经验，那就是项目发展是解决企业一切问题的根本出路。在保生存、求发展的奋斗过程中，依托“油改气”项目，公司成功规避了高油价对生产经营的重创，使企业重焕生机；依托“九改浮”项目，使500人重新上岗，使企业增强了市场竞争力，逐步迈入可持续发展的轨道；依托出城入园搬迁改造项目，顺利完成基础设施、日熔化量1000吨浮法玻璃生产线、余热发电、脱硫脱硝及Low-E镀膜玻璃生产线等五大工程建设，实现了产业基地转移、产品结构调整、产业链条两端延伸，构建形成“优质浮法玻璃制造产业、太阳能综合配套产业、新材料制造产业、特种玻璃产业、城市综合商业开发产业”“五大产业方向”总体布局和“在红古区建成优质浮法玻璃和超白浮法玻璃基地，在河西地区建设太阳能新材料科技产业基地，在兰州新区建设特种玻璃加工制造产业基地，在企业原址建设城市综合商业住宅开发产业基地”“四大产业基地”战略布局。实践证明，是一个又一个项目使企业实现了保生存、求发展的目标，因此，企业必须坚持“依托项目促发展”的理念不动摇。党的十九大为国有企业指明了发展方向，也为国有企业提供了发展机遇。要紧盯2020年全面建成小康社会的有利时期，牢牢把握“一带一路”建设战略机遇期，牢牢把握兰州新区、兰州高新技术开发区、兰州经济开发区、兰州国际港务区等“四区”建设和甘肃省推动县域经济发展、军民融合发展的良好契机，精准对接十九大以后中央出台的利好政策，以时不我待的紧迫感，加快高台太阳能新材料项目、红古新型建筑节能材料项目、兰州新区人造石英板项目和公司原址土地联合开发项目建设的推进力度，以项目建设成果为企业做强做优做大注入新的动能，打下坚实基础。
要坚定不移树立深化企业改革增活力的思路不动摇。党的十九大对深化国有企业改革作出了新部署，国企改革正全面进入“施工期”。近几年来，兰玻实施绩效考核管理制度，细化考核指标，突出个性指标，增加特殊指标，按照“目标管理、过程监督、结果考核、奖惩兑现”管理模式，发挥了“鼓励先进，警示一般、鞭策后进”的激励和约束作用。实行薪酬制度改革，坚持薪酬与岗位绩效和企业效益挂钩联动原则，按照责任风险、工作贡献、技能标准、劳动强度、艰苦程度等要素差异，进一步完善内部分配方案，向生产一线和高管理、高技术岗位倾斜，形成了“岗位靠能力、收入靠贡献”的薪酬分配导向。但是，制度的执行与企业管理内在要求相比，还有差距和不足。
为此，企业要持续深化供给侧结构性改革，强化生产经营运行管理，大力推动全方位创新和提质增效，推动企业持续健康发展。要坚定不移深化改革，遵循市场经济规律和企业发展规律，扎实做好新时期深化企业改革的各项任务。坚持把建立现代企业制度作为企业改革的主攻方向，加快完善市场化治理机制和运行机制，进一步完善公司法人治理结构，深化企业内部三项制度改革，优化薪酬分配和绩效考核激励约束机制，调动整合企业各类生产要素和资源，使企业更加突出主业、做强主业，提高核心竞争力。要加快推进“三供一业”移交工作和企业办社会职能分离，推动企业管理体制、经营机制与市场经济深度融合，切实增强企业内生活力和发展动力，坚定不移把企业做强做优做大。
要坚定不移贯彻落实绿色发展新理念不动摇。党的十九大报告强调，必须树立和践行“绿水青山就是金山银山”的理念，坚持节约资源和保护环境的基本国策，坚定走生产发展、生活富裕、生态文明的发展道路，推动形成人与自然和谐发展现代化建设新格局。自2005年以来，公司通过实施“油改气”工程，迈出了节约资源、清洁生产、保护环境的第一步；通过实施原浮法一、二线余热发电项目建设，利用烟气余热发电，降低了能耗物耗，降低了生产用电成本。特别是在红古产业园一期项目建设中，配套建设了余热发电、脱硫脱硝项目，实现了生产系统循环绿色链接。实践证明，循环经济是追求更大经济效益、更少资源消耗、更低环境污染的先进经济模式。近年来，公司聚焦资源综合利用和产业升级，着手筹建红古新型绿色节能建筑材料项目和高台太阳能新材料科技产业园项目。目前，企业要加快项目实施进度，早出产品、早见成效，让绿色发展项目成为企业破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势的有力举措。在今后的项目筹划和建设中，要以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为统领，致力于打造绿色标杆、培育绿色动能、供应绿色产品，引领企业迈向绿色发展、可持续发展的道路。
要坚定不移坚持依靠职工办企业的方针不动摇。回顾公司自组建以来的发展，从当初的一条日熔化量400吨的浮法玻璃生产线，发展到今天的一条日熔化量1000吨的高档浮法玻璃生产线，并配套有Low-E镀膜玻璃、钢化玻璃、中空玻璃和夹胶玻璃深加工生产线，这是公司全心全意依靠工人阶级办企业取得的有目共睹的实际成果。近几年来，无论是生产经营中，还是项目建设攻坚中，公司坚持以职工群众为中心，尊重职工的主人翁地位，积极推进厂务公开，保障职工的知情权、参与权；坚持和完善职工代表大会民主管理制度，积极采纳广大职工群众的合理化建议，千方百计为职工群众多办实事和好事，保护和调动广大员工群众的工作积极性、主动性和创造性。特别是近三年，公司在效益有所好转的情况下，投入资金对新旧家属区道路进行了维修改造，开辟建设改造健身娱乐广场，改善了职工生活环境，提高职工生活质量。公司工会连续多年开展职工登山活动、羽毛球赛、拔河比赛和排球比赛，陶冶了职工情操，活跃了职工文化生活，使职工共享企业改革发展的成果。与此同时，公司确立“必须依靠项目发展解决改制遗留问题”的思想，切实保障职工的合法权益。随着企业实施出城入园搬迁改造，原址土地开发列入公司议事日程。在企业尚未具备自主开发能力和条件的情况下，公司班子始终坚持“守土有责、守土尽责”的方针，面向大型国有企业积极寻求联合开发合作伙伴，运用原址土地开发收益解决改制历史遗留问题，以打消职工疑虑，稳定职工情绪，凝聚职工力量，共促企业发展，共享美好生活。
要坚定不移坚持党对国有企业的领导不动摇。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。公司上下要准确把握党的十九大对坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党的最新要求，以国资委企业内部巡察整改为契机，在班子建设中要把政治建设摆在首位，坚定执行党的政治路线，严格遵守政治纪律和政治规矩，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。要按照《中国共产党章程（修正案）》中明确的国有企业党组织地位和作用，公司党委要发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项，落实好企业党建工作责任制，坚决全面落实党对国有企业的领导。要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，把坚定理想信念作为党的思想建设的首要任务，教育引导公司全体党员牢记党的宗旨，弘扬马克思主义学风，开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设。要推动企业全面从严治党向纵深发展，保持战略定力，始终绷紧从严从紧这根弦，落实好管党治党责任，不断解决存在的突出问题。要建设高素质专业化干部队伍，坚持党管干部的原则，坚持正确的选人用人导向，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核机制，大力选拔忠诚干净担当的干部，选优配强各级领导班子。要加强基层党组织建设，以提升组织力为重点，突出政治功能，担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织职工、宣传职工、凝聚职工、服务职工的职责。要切实树立领导干部楷模形象，发挥领导干部的火车头、领头羊作用，指挥、带领、引导和鼓励广大干部职工为实现目标而努力协作战斗；要充分发挥楷模的榜样力量，选树和培育企业自己的先进典型，以身边典型和模范示范引导广大干部职工比学赶超、争先创优。要用心塑造和弘扬企业文化，全面倡导企业家精神、工匠精神、劳模精神，大力发扬“严、细、实、效、新”的企业作风，传导和引领广大干部职工奋发向上、勇往直前，激发广大党员干部职工的创业激情，努力营造风清气正的良好氛围。